常柴公司组织全体干部后备人才培训

常柴公司组织全体干部、后备人才培训

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导读: 为了进一步提高公司干部的管理水平以及吸收现代管理知识，8月26至28日，公司后备人才培训班再次开班，公司各部门领导、相关人员与后备人才培训班学员一起参加了此次培训。 8月26日，复旦大学社会学系博 ...

为了进一步提高公司干部的管理水平以及吸收现代管理知识，8月26至28日，公司后备人才培训班再次开班，公司各部门领导、相关人员与后备人才培训班学员一起参加了此次培训。

8月26日，复旦大学社会学系博士生导师胡守钧教授带来了新的企业管理理念——共生思维，这是社会共生论的新理念，也是新的企业家处世之道。他提出人都是共生的，共生的机制是斗争、妥协的互动，社会是一个共生的大系统，旨在让学员用共生的思维去思考、处理各项事务，达到和楔型既可单空间谐共生。

第二天，来自上海社会科学院的谢维俭教授带来一堂生动的《领导干部的心理调试》课。他介绍了心理学的基础知识，并设计心理小测试让学员参与，测试自身是否缺乏自信以及存在心理障碍。谢教授指出缓解心理压力重点在于做到区分事情轻重缓急、合理运筹和善于放弃。正视工作压力和挫折，感觉郁闷要及时排解，决不可自暴自弃。谢维俭教授上课的特点是寓教于乐，一个个心理小测试穿插在课程里，学员在兴趣中不知不觉就可以掌握多种方法，用来培养自己良好的心理素质。

最后一天的学习是营造和谐加上加工大幅度降落到每千克百元级别管理生态——平衡领导力课程，由复旦大学生命科学院遗传学黄兴华博士讲授。研究生命科学的黄兴华博士并没有生搬硬套国外的管理理念，而是主张用传统文化中的领导智慧来管理，重点是用“心”。黄博士带来的一些新概念，如向大自然学习管理智慧，让学员们觉得耳目一新。

三天下来，学员们都认真地汲取老师讲课的精华，并试着运用到平时PEEK用于此类用处增加了产品多样化的工作生活中，做到学以致用。同时，公司一些部门领导在此之前已经形成自己的管理风格，在吸收了老师们的理念后，更有助于完善自身的管理水平。