做和中铝四好领导班子调研组到西南铝检查工作

中铝“四好”领导班子调研组到西南铝检查工作

8月21日，中铝公司总经理助理、人事打印实验报告格式满足国标要求部主任毛远建率领的中铝公司“四好”领导班子创建活动调研组来西南铝检查验收西南铝开展中铝公司“四好”领导班子创建工作开展情况。

中铝西南铝企业领导赵世庆、樊代兴、蒋太富、邓占树、陈琳、李迅、黄平参加了在铝城宾馆召开的调研汇报会。组织部、人力资源部负责人列席会议。

赵总向检查验收组汇报了中铝西南铝企业近年来的生产经营、技改建设以及企业当前面临的困难等情况。赵总对西南铝企业“四好”领导班子的创建情况进行了总体介绍。

赵总说，西南铝企业近年来的取得的各项成绩，得益于西南铝有一个富有团结凝聚创新精神的领导班子。今后，西南铝将按照中铝公司要求，结合西南铝企业生产经营、技改建设、改革发展和领导班子建设实际，把创建活动与推动企业发展相结合，把创建活动融入企业的生产建设发展中。同时，坚持创建活动从有利于中铝的总体要求、有利于西南铝的长远发展、有利于职工的根本利益出发，不断丰富“四好”领导班子创建活动内容，创新活动方式，强化制度管理，形成长效机制，坚持权为事业所用，利为职工所谋，不断向前推进“四好”领导班子创建工作。赵总表示，不管生产经营、技改建设任务有多重，困难有多大，下半年，西南铝一定会按照中铝公司要求，以创建“四好”领导班子活动为契机，履行领导班子职责，贯彻落实SEBS是利用氢化方式将脂肪族双键饱和化中铝公司各项举措，按照年初制定的方针目标，变压力为动力，团结拼搏、克服困难，努力夺回上半年③.夹具本身就是1个锁紧机构的损失，确保实现全年生产经营目标。

西南铝党委书记樊代兴向检查验收小组具体汇报了西南铝创建“四好”的主要做法和取得的成效。

樊书记说，2005年以来，中铝西南铝企业以创建全国“四好领导班子”为目标，按照《中铝公司“四好”领导班子考核评价实施细则》的要求大力加强领导班子建设，取得了一定成效。主要表现在，坚持强化理论武装，班子成员思想政治素质不断提高；坚持民主集中制，班子凝聚力战斗力创新力不断增强；坚持以科学发展观为统揽，生产建设不断取得新成绩；坚持内部改革，企业适应市场的能力不断增强；坚持加强廉政建设，领导干部拒腐防变能力不断提高；坚持狠抓精神文明建设，企业的软实力不断提升；坚持履行政治，和谐稳定的发展大局不断巩固，取得了显著成绩，促进了企业深化改革，推动了企业跨越式发展。樊书记说，下阶段，西南铝将按照中铝党组的要求，进一步深化“四好”领导班子创建活动，切实加强领导班子建设，推动企业又好又快发展，为实现“一流企业、百年老店、和谐中铝”的战略目标做出更大贡献。

在听取完中铝西南铝企业的工作汇报后，中铝公司总经理助理、人事部主任毛远健作了讲话。对西南铝的创建工作给予充分肯定。

他说，西南铝是中铝二级企业中荣获过全国国有企业创建“四好领导班子”先进集体称号的两家企业之一，取得这样的成绩，实属不易。这是对西南铝“四好班子”创建工作的肯定，也是西南铝党政领导班子和全体职工努力的结果。他要求西南铝要以此为动力，更好地推进班子建设，推动生产经营和改革发展工作。他指出，企业在创建活动中不仅要注重形式，更要注重创建内容，要以创建活动为抓手，抓好领导班子建设。要认清形势，把创建工作不断向前推进，保持企业持续发展的势头，不断提高企业的影响力和核心竞争力。要树立信心，勇于面对困难，挑战极限，努力做好企业各项工作。要真正落实肖总“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念，从大处着眼，小处着手，扎实抓好基础管理工作。要继续加强班子建设和队伍建设，特别是要加大硬度计转换的技术问题对科技队伍的培养，进一步增强企业创新能力。要有大局意识，要通过创建活动，培育一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于企业发展，深受职工拥护的领导班子。以创建活动不断促进企业不断向前发展。

中铝公司总经理助理、人事部主任毛远建在听完汇报后指出，作为基层管理者，一定要善于创新管理，注意把四好领导班子创建活动与企业发展、与队伍建设、与职工素质提升有机结合起来，不断丰富创建活动内容，使活动不流于形式，有声有色。要通过创建活动的开展，增强企业核心竞争力，营造乐观、向上、奋进的企业形象，带动各项工作的扎实推进。

樊书记指出，各基层单位一定要按照创建活动要求和部署，切实抓好“四好”领导班子建设工作，务必把各级领导班子建设成为政治强、作风硬、业务精、善经营、懂管理、勤政廉洁、能够担当西南铝改革发展重任的高素质领导集体，为把西南铝打造成世界一流铝加工企业，提供坚强的组织保证和指导思想。