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黑龙江印刷业五大战略促进跨越发展水压机衢州气体灭火堵漏速冻食品Frc

发布时间:2023-12-19 03:23:17 阅读: 来源:羊眼厂家
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黑龙江印刷业——五大战略促进跨越发展

未来几年,将是黑龙江省建设边疆文化大省、加快全省印刷行业发展的关键时期。新技术的日新月异使得传统印刷业正在发生深刻变革,各种媒体之间的融合和互动更加活跃,印刷媒介不断增多,印刷的内涵和外延将大大拓展。随着全国工业化、城市化进程的加快,人民群众生活水平的不断提高,印刷业面临着

广阔的市场需求和发展空间。

这是一段难得的战略机遇期,必须抓住机遇,深化改革,加强管理,实施 五大战略 ,加快完成对全省印刷业的结构调整和产业升级,更好地促进龙江印刷业实现跨越式发展。

实施产业结构优化战略

形成印业 龙江特色

要以科学发展观为统领,进一步调整产业结构,形成 一个格局 ,推进 五个转变 。要充分发挥龙头企业的牵动作用,扶植和培实验数据和曲线自动保存;育以省报印务中心、哈报印刷公司为龙头的报纸印刷企业,带动全省报纸印刷企业的发展;以新华印刷厂、新华印刷二厂为龙头的书刊印刷企业,增强高档印刷品的生产能力,增强在精品书刊印刷市场上的竞争力;以和鑫包装、国税票证水阀为龙头的柔性版、彩色包装和票据印刷为主的包装装潢印刷企业,占领本省包装装潢印刷市场;扶持和培育中小型印刷企业向直接制版、数字印刷、精制装订等专业化发展,形成报纸印刷、书刊印刷、商业印刷、包装装潢印刷的产业发展新格局。

大力推进 五个转变 。积极推进书刊加工结构由一般印装产品向彩印精装产品转变;资产组织结构由分散型向集聚型转变;区域经济结构由趋同型向特色型转变;技术结构由传统技术向实用技术和高新技术转变;产品结构由同一化向多样化、个性化转变。鼓励现有印刷企业以市场为导向,以资本为纽带,扩大生产规模,提高生产效率,开发新产品、新项目,形成新的经济增长点。做强做大一批规模效益型企业,扶持一批专业性强、特色鲜明、质量优良的中小型印刷企业,向 专、特、精、新 的方向发展,走出一条具有龙江特色的印刷业发展道路。

实施体制创新战略

稳步推进行业改革进程

巩固和发展公有制经济,对国有印刷企业进行战略重组。要以投资主体多元化,公有制形式的多样化,规模化、集约化为方向,对全省国有印刷业进行战略结构调整和重组。坚持有进有退,有所为有所不为。一方面要着力培育实力雄厚,竞争力强的大型印刷企业和企业集团,发挥这些企业在资本营运、技术创新、市场开拓方面的优势,使其成为印刷业参与国内及国际竞争的主要力量;另一方面,放开搞活国有中小型印刷企业,继续采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份制改造、出售等多种形式,努力开创国有印刷业形式多样化、投资主体多元化的崭新格局。对符合改制条件的企业,在审批上开辟绿色通道,优先审批,在具体问题上提供必要的帮助,为企业改革铺平道路,稳步推进国有企业改革的进程。

鼓励、支持和引导非公有制经济发展,促进非公有制印刷企业的健康发展。随着信息技术在印刷领域的广泛应用,按需印刷成为未来印刷市场的发展方向,个性化印刷越来越成为印刷市场主流,在这方面,非公有制经济可以大有作为。近几年的实践证明,非公有制印刷企业的发展是我省未来印刷业发展的一支生力军,在保持全省印刷业持续快速稳定增长中具有不可替代的地位和作用。要改进政府对非公有制企业的服务和监管,在市场准入、项目提供、科技支持、维护权益和信息服务等方面给予与国有企业同等待遇,充分发挥非公有制经济在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面的重要作用。鼓励和支持国有印刷企业和非公有制印刷企业通过联合、兼并、重组等方式,走上规模化、集约化、专业化的道路,逐步形成国有、股份、民营多种经济成分竞相发展的格局,保持印刷业和谐稳定发展。

实施精品战略

用新技术推进产业升级

要强化创新意识,大力实施精品战略,推动全省印刷业的全面繁荣和持续发展。利用各种媒体、方式广泛宣传优质产品和优质产品的生产单位,推出一批品牌产品和印制工艺精良的名牌印刷企业,力争五年内形成一批在全省乃至全国立得住、叫得伸展机响的彩色制版、单色及多色印刷、精装等工艺及高档彩印书刊、报纸、包装、标识等品牌产品;培育一批管理科学、效益良好、质量优秀、服务周到、信誉度高的名优企业。印刷企业要充分意识到创新的重要性和紧迫性,逐步建立起以自主产品开发为主的出版创新机制。在产品结构、产业结构调整中,进一步实施精品战略。创名企,树品牌,提高产品的质量和品牌的含金量。

印刷业是内容产业,是科技含量较高的行业。要运用高新技术和先进实用技术改造传统印刷业,密切跟踪科技发展,运用高新科装载机秤技开发新产品,拓展新媒体,拉长产业链,扩大新的经济增长点,不断提高科技对产业发展的贡献率。推进用先进科学技术改造和提升印刷产业。采用数字、络等高新技术和现代生产方式,改造企业生产模式,大力推进印刷产业升级。大力推动印刷主要流程的数字化,建立数字化的印刷流程和印刷方式,不断提高产品的创新能力。

实施集约化战略

形成良好 印刷生态

按照集约化专业化并举、大中小印刷企业合建筑模板理布局的要求,盘活存量、优化增量,着力提高印刷产业集中度和扩大产品多样性,努力形成充满生机和活力的良好的 印刷生态 。加快印刷业结构调整和产业升级步伐,大力发展现代印刷业。依据 稳步发展出版物印刷,积极发展包装装潢印刷,适度发展其他印刷品印刷 的原则,积极调控、有效促进全省印刷业的发展。大力发展高档印刷、精美印刷,淘汰一批管理混乱、生产能力低下的小企业,推进印刷业的产业升级。要充分利用国家对出版业采用新技术、新设备所给予的关税减免等方面的优惠扶持政策,鼓励引进新设备,加速印刷业的技术改造进程。大力推动印刷企业生产经营机制的创新,进一步增强企业的生产活力和市场竞争力。

推动哈大齐印刷工业集中区建设。充分利用哈大齐工业走廊地处该省中心城市的地缘优势,建立印刷企业相对集中区,有利于整合我省印刷资源,优势互补、联合经营、形成规模化、集约化生产格局,增强抵御风险能力和市场竞争力。鼓励现有印刷企业利用工业园区的政策优势进园建厂,扩大进驻企业的规模,提高印刷复制产业集中度。针对国家现行土地政策,农用地占用紧缩,用地租用金越来越高,部分优惠政策还不到位等问题,积极取得各级政府的支持和帮助,做好集中区划地占用政策、土地出让金减免缓政策、税收减免政策的协调落实工作,吸引更多企业进区建厂。

实施人才兴企战略

为行业发展提供人才保证

要着力构建使各种人才脱摆锤式冲击实验机是冲击实验机的1种颖而出的机制,既要引进先进技术成果,又要大力引进具有创新能力的高素质人才,构建全省印刷企业的人材库,设立人才发展基金,为全省印刷业的发展提供智力扶持和人才保障。

我们认为,要重点抓好三个方面的工作:一是领军人才和紧缺人才的培养。建立高级人才培养基地和外向型人才培养基地,设立人才培养专项资金,着力培养理论素养好、精通印刷出版业务、具有战略思维的企业家队伍;熟悉现代传媒经营和资本运营,具有较强把握市场能力的职业经理人;精通业务,具有较强开拓市场能力的外向型人才;文化素质高、技能高超、爱岗敬业的高级技师和复合型技术工人。

二是体制机制的建立和完善。坚持科学发展观、正确政绩观和科学人才观,加快建立和完善人才评估机制、选人用人机制、人才合理流动机制、分配和激励机制、人才保障机制、人才管理机制,努力形成优秀人撕裂割口的方向应与压延方向1致才脱颖而出和人尽其才的良好环境。

三是资格准入制度的完善和教育培训工作。目前印刷行业人员结构发生了很大变化,新人多、年轻人多,必须把加强对广大从业人员的教育培训工作作为一项事关全局的战略任务来抓。继续做好印刷专业职业资格考试工作和职业技能鉴定工作,认真研究制订人才培养规划和年度培训计划,积极筹划建设全省印刷行业人才教育培训基地,切实提高全行业教育培训的质量和效果。要重点培养印刷行业管理人才、经营管理人才和专业技术人才三支高层次人才队伍。尤其要针对印刷产业欠发达,而高级技师人才严重匮乏的实际,下大力量培养以高级技师为主体的高技能人才队伍,为印刷行业繁荣发展提供有力的智力支持和人才保证。

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