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织里童装土豆经济创造逆势奇迹-【资讯】

发布时间:2021-07-21 17:28:54 阅读: 来源:羊眼厂家

2008年,直面国际金融危机,全年生产总量达4亿件(套),销售收入突破100亿元——织里童装交出的这份答卷让人倍感温暖。

危机年反成旺销年

织里在2002年被中国纺织工业协会、中国服装协会命名为全国惟一的“中国童装名镇”,在2003年被中华商标协会确立为中国童装商标品牌基地。目前,织里童装主要以内销为主,有童装企业近8000家,全国覆盖率99%,市场份额占30%以上,全国大部分城市几乎都有织里童装的身影。同时,全国批发市场占有量也达到70%以上。

对于织里来说,价位优势主要是因为产业集群优势明显,砂洗、印染、配料等配套童装企业服务的项目应有尽有。“只需拨打一个电话,所有配套服务就能启动,甚至可以进行上门服务,使得棉布料、面料、劳动力以及联通运输市场进行有效配合操作。”织里童装产业办主任吴荣江告诉记者,这样一来,大大降低了企业的生产成本。

织里俨然已经形成一个没有围墙的童装市场。全国各地很多经销商都是直接找到企业,做终端、批发以及代理。目前,市场上规模的企业多达25%,他们拥有自己的品牌,每年不定期召开订货会以及季度订货会。

跟织里的许多童装企业一样,小霸王制衣有限公司从去年下半年起,公司的订单就没有停过,300多名制衣工人日夜赶工,2008年的销售量比前一年猛增了约30%。总经理潘友法是一个做了13年童装的生意人,他告诉导报记者,“2008年是我们意想不到的一年,也是历年来销售情况最好的一年。虽然,受到了金融危机的影响,但是跟其他行业相比,情况还是比较乐观的。这是自我从事童装行业以来,从未遇见过的。”

在其他的一些童装生产企业里,和多数童装业主谈起金融危机的影响,他们的表情都显得轻松且淡然。“今年年初,我们最发愁的不是怎么销售,也不是怎么应对金融危机,而是缺熟练工人。”湖州益华制衣有限公司总经理、织里童装商会会长张连中告诉导报记者,春节后全镇劳动力缺口最大的时候达到3万人,目前仍缺近万名熟练技工。

立足本土不放松

全国有三大童装生产基地,另两个基地的出口依存度超过50%。在金融危机影响的影响下,织里童装抛出的撒手锏就是,在金融危机导致外需萎缩、家庭消费能力下降的情况下,避开外贸,专注内销,紧抓中低端市场。这恰恰使得织里童装在危机下“化险为夷”。

“织里的童装95%以上都是走内销渠道,这曾经引起不小的争议。有人建议应该走外贸型的模式,但我们认真分析后认为,织里企业规模相对都较小,做外贸风险太大,只有先立足国内,才能放眼全球,做强做大。”吴荣江告诉导报记者,努力拓展国内市场,千方百计扩大内需,是应对国际金融危机影响、保增长的一项战略性举措。

面向大众消费市场不放松。张连中在采访中说,外地童装往往走中高端路线,价格也高,织里童装产业一边抓转型升级,一边紧抓中低档市场不放,经济再不景气,为孩子添置衣服,一般家庭还是能消费得起,就是这一“土豆经济”创造了织里奇迹。

据了解,织里童装的一大特色是面向二、三线城市尤其是中西部地区,由于前几年国家采取“西部大开发”等战略,中西部城乡居民收入大幅增加,增幅甚至高于东部沿海地区,这个巨大的增量市场,就被织里收入囊中。

目前,织里童装覆盖了国内80%以上的二级批发市场,长三角地区的上海、杭州、南京、苏州等童装市场,几乎全是织里童装的天下。与此同时,织里童装还通过边境贸易打入俄罗斯、中亚和中东等市场。从去年开始,织里经销户又开始填补竞争对手止步后留出的空白,进入东南亚以及欧美市场。

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