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格兰仕T3订单模式树立空调行业新标杆-【新闻】

发布时间:2021-05-16 15:53:46 阅读: 来源:羊眼厂家

时下,由于受4000万存量压力及传统销售模式的局限,加之消费的不断升级,在这样的行业内外夹击下,很多空调厂商开始痛定思痛进行转型升级,并不断在销售渠道等方面试水新模式,而这其中,尤以格兰仕率先提出的“T+3”订单模式效果最为凸显,为空调行业树立了新标杆。

作为白电领军品牌的格兰仕,秉承“要么不做,要做就做的最好”的企业发展理念,率先在行业提出了“T+3”订单模式,颠覆了空调行业以往的传统模式,开辟了新的销售新模式。此外,还率先采用精品战略策略,很好地实现了格兰仕空调总部0库存的显著成效。

可以说,格兰仕的这一举措,不仅引领了行业消费新升级,其率先在行业内采用的订单式管理,订单式生产的接近于“0库存”的模式,还让格兰仕成功避免了存量的压力,为困局中的各大空调厂商开辟了销售新渠道。

众所周知,时下,空调行业面临了前所未有的压力与挑战。据数据显示,截至2015年底整个空调行业库存总量超过4000万台。这一数据表明,目前,空调行业面临了严峻的局面,整体行业形势不容乐观。

在这样的高库存局面下,格兰仕率先在行业内提出了“T+3”订单模式,使整个制造供货周期由以前的3个月缩短到15天以内,外贸供货周期可缩短到10天。这也就意味着,格兰仕实现了行业的创举,“T+3”订单模式效果非凡。

事实上,自2016年1月起,格兰仕空调开始实施“精品战略”,以“T+3订单模式”推动产业加快升级。“我们曾遇到有客户上门要货,要求下单3级能效产品,格兰仕都没有接受这样的订单。”对此,对此,格兰仕相关负责人介绍说。

此外,值得一提的是,格兰仕除了另辟蹊径地开辟“T+3订单模式”、“精品战略”之外,还早在产业互联网品牌UU成立之际,就推出了全线空调产品100%为APF新能效,50%以上空调产品为变频空调。

不得不说,格兰仕作为变频空调消费普及的领导品牌,在率先引领空调行业消费的不断升级之外,还精心专注供应一级能效精品空调,这一举措,不仅进一步引领了消费新升级,还成功了避免了营销、库存等风险,不失为业界的成功典范。

写在最后:历经38年技术与品牌沉淀的格兰仕,并未在众多鲜花与掌声中停滞不前,反而是一如既往地坚持“努力,让顾客感动”的宗旨,不仅不断缔造空调精品爆款回馈广大新老客户,还率先在行业内提出“T+3”订单模式、“精品战略”、“0存零”模式等,在不断引领消费升级的同时,还为行业树立了典范,开辟了新道路。

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